LinkedIn setzt auf Vielfalt, um Talentlücken zu schließen JasonDoiy / iStock
In den letzten Jahren hat die Tech-Industrie aufgrund ihrer scheinbar überwältigenden jungen, weißen, männlichen Ästhetik weltweite Aufmerksamkeit auf sich gezogen und die Augenbrauen hochgezogen.
Der Spitzname von Silicon Valley symbolisierte ein dunkleres Element der Ivy League, ein Privileg mit großem Geld, das vielen Unternehmen geschadet hat.
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LinkedIn hat eine gefunden innovativ und praktisch Ansatz zur Bekämpfung dieser Stereotypen und zur Schaffung eines wirklich vielfältigen Ökosystems für Mitarbeiter.
Für diejenigen von uns, die in einer Zeit geboren wurden, als Mobiltelefone nur das filmische Science-Fiction-Accessoire von Gordon Gecko waren, schien die Idee, einen Job in der Internecine-Welt der Technologie zu bekommen, einmal so weit hergeholt zu sein wie dieses TelefonLinkedIn hat die Möglichkeit und den Prozess durch seine drei einzigartigen Lehrlingsausbildungsprogramme einladend und inspirierend gemacht.
Die Reach-Initiative ist eine mehrjährige Initiative zur Schulung von Programmierern. Ramp inkubiert neun Monate lang diejenigen Leute, die sich der Rekrutierungsseite des Technologielabyrinths anschließen möchten, und Unlock bemüht sich, Mitarbeiter für die Vertriebskomponente in zu schulen. 8 Wochen.
Ausbildungsprogramme für Ingenieure sind bei allen großen Technologieunternehmen, einschließlich Microsoft, Twitter und Amazon, zu einem festen Bestandteil geworden. Mit dem Ziel, Hunderttausende von offenen Tech-Jobs in den USA zu besetzen, rekrutieren diese Programme aktiv ehemalige Hausfrauen, Frauen, Minderheiten,und jemand, der einen beruflichen Hintergrund in etwas anderem als Codierung hatte.
LinkedIn wirbt um Vielfalt bei der Besetzung von Technologierollen
Die Position von LinkedIn zu varianten Hintergründen ist intelligent und fortschrittlich. Das Unternehmen begrüßt nicht nur Mitarbeiter aus völlig unterschiedlichen Technologiefeldern, sondern sucht sie aggressiv. Es wird davon ausgegangen, dass der Einfluss dieser anderen spezialisierten Hintergründe nicht nur zum Verständnis beiträgtihre Kunden verbessern den Arbeitsplatz besser, aber unermesslich, indem sie ihn so vielfältig wie möglich gestalten.
Stärke in Unterschieden ist auch das implizite Verbindungsethos, das hinter fast jedem „Einhornunternehmen“ steckt, das jemals aus dem Silicon Valley hervorgegangen ist. Die Idee ist, den Markt zu besitzen, indem man ihm etwas bringt, das er noch nie zuvor gesehen hat und nicht bekommen kannirgendwo anders.
Der Ansatz von LinkedIn bei der Einstellung außerhalb der traditionellen technischen Hintergrundlandschaft zeigt, dass das Füllen der kritischen Bedarfsbereiche in der aktuellen Lücke bei technischen Talenten aufschlussreichere Methoden zur Talentakquise erfordert.
Nachdem LinkedIn fast jeden Teilnehmer eingestellt hat, der sein wachsendes Ausbildungsprogramm abgeschlossen hat, mit Ausnahme derjenigen, die sich für eine andere Arbeit entschieden haben, hat sich LinkedIn als Anlaufstelle nicht nur für die Veröffentlichung Ihres Lebenslaufs positioniert, sondern auch um einen monumentalen Beitrag dazu.