„Eine unwiderstehliche Anziehungskraft auf Geckofüße ist eine berufliche Gefahr für Ingenieure, die untersuchen, wie eine Sache an einer anderen haftet.“
Dies war der faszinierende Beginn von ein Artikel Ich habe kürzlich gelesen. Geckofüße? Was haben Geckos mit Engineering zu tun? Ich war süchtig.
[Bildquelle : Ian Jacobs über Flickr ]
Während ich weiter las, lernte ich die Geschichte des Studenten des Maschinenbaus in Stanford. Elliot W. Hawkes jetzt Gastassistent an der Stanford University. Hawkes und ein Forscherteam erfanden a Klettergerät die klebrige Pads verwendeten, die von Geckos inspiriert waren, die erfahrene Kletterer sind, weil ihre Füße an vertikalen Oberflächen haften.
Am Ende des Artikels habe ich Hawkes, Stanfords ansässigen „Spiderman“, angefeuert, der als Ingenieur darüber schmunzeln kann, wie unmöglich es für jemanden im wirklichen Leben wäre, so zu klettern, wie es Spiderman tut.
Warum war ich so fasziniert? Weil der Autor eine Geschichte erzählte. Am Anfang wurde ein Haken gepflanzt. Und bald erfuhr ich von der Suche eines sympathischen Protagonisten, Glaswände zu besteigen.
Aber war das wirklich notwendig? Was wäre, wenn der Autor stattdessen damit begonnen hätte?
Das “ Trockenhaftung von Gecko Setae durch Van-der-Waals-Kräfte ”wurde kürzlich für ein Projekt an der Stanford University verwendet.“ Gecko-Setae sind stark hydrophob, wie für β-Keratin-Strukturen vorhergesagt ... Der Wasserkontaktwinkel θ von Gecko-Setae betrug 160,9 ° ± 1,4 SD; n =5. Der ungewöhnlich große Kontaktwinkel wird wahrscheinlich durch die Mikrorauheit der Seta und der Haut verursacht ... ”
Wenn Sie nun daran denken, synthetisches Geckofußhaar zu entwerfen, wäre dieser Absatz eine Goldmine. Aber ein allgemeines oder funktionsübergreifendes Publikum würde die Bedeutung dieser dichten Daten übersehen. Und das ist ein Problem, weil gute Ideen unbemerkt bleiben wenn niemand sie versteht!
Um sich mit dem Publikum zu verbinden, benötigen diese Daten eine Geschichte.
Wenn es um die Präsentation von Daten geht, denken viele Menschen an Geschichten als „Extras“ - ergreifende oder humorvolle Momente, die das Publikum vielleicht mag, die aber eigentlich nicht notwendig sind. Dies könnte nicht weiter von der Wahrheit entfernt sein!
Data Storytelling ist von entscheidender Bedeutung, da es mit den tiefsten kognitiven Bedürfnissen unseres Publikums in Verbindung steht. In a Scientific American Beitrag, Autor Jag Bhalla weist darauf hin, dass der menschliche Geist für die Geschichte so verdrahtet ist, dass Menschen haben es viel schwerer, Logik außerhalb der Geschichte zu verarbeiten als innerhalb einer.
Wason-Auswahlaufgaben sind ein Beispiel, sagt Bhalla. Wenn Menschen gebeten werden, korrekte Korrelationen nur anhand von Buchstaben und Zahlen zu wählen, nur 10% kann es tun. Wenn die gleichen Korrelationen im Kontext einer Geschichte auftreten, haben die Teilnehmer viel größerer Erfolg - manchmal so viele wie 90% von den Teilnehmern machen es richtig!
Selbst Datenwissenschaftler, die ihre Tage voller Zahlen verbringen, sagen, dass das Geschichtenerzählen ein entscheidender Teil ihrer Arbeit ist. „Datenwissenschaftler möchten glauben, dass Daten alle Antworten haben“, sagen sie. Jeff Bladt und Bob Filbin im Harvard Business Review . „Aber der wichtigste Teil unserer Arbeit ist qualitativ: Fragen stellen, Richtlinien aus unseren Daten erstellen und ihre Geschichte erzählen.“
Wie man eine Datengeschichte erzählt
Haben Sie bemerkt, dass ich von Anfang an erwähnt habe, dass ich süchtig bin? Der Autor hat meine Aufmerksamkeit erregt, weil ich nicht erwartet hatte, im selben Satz „Geckofüße“ und „Berufsgefahr für Ingenieure“ zu finden! Dieses Element vonÜberraschung machte mich eifrig weiterzulesen.
Sie möchten Ihr Publikum vom ersten Moment an faszinieren und begeistern. In der Tat möchten Sie a implantieren Konflikt , Kontrast oder Widerspruch ganz am Anfang einer Geschichte. In meinem Buch Lassen Sie die Geschichte die Arbeit machen Ich diskutiere, wie diese 3Cs subtil und effektiv eingesetzt werden können um Ihre Leser von Anfang an zu fesseln.
Am Anfang stellte uns der Autor auch einen Protagonisten vor - Elliot W. Hawkes - damit wir anfangen, nach ihm zu suchen.
Da der Gecko-Artikel sehr kurz war, schloss der Autor kurz nach dem Haken ab. Die Geschichte blieb stehen und ließ mich mit Fragen zurück!
In jeder Geschichte und Präsentation ist es wichtig, einen spannenden Mittelteil zu erstellen, indem über Rückschläge und Herausforderungen gesprochen wird, denen sich der Protagonist gegenübersieht. Als Hawkes und sein Team ihr Klettergerät entwickelten, fragte ich mich :
- Was mussten sie lernen?
- Wo ist das Projekt gescheitert?
- Wie haben sie sich erholt?
Diese Fragen erzeugen Spannungen. Und raten Sie mal, was noch? Jeder bietet die Möglichkeit, das Publikum zu erziehen, also sind Sie subtil Daten in den Kontext Ihrer Geschichte einarbeiten.
Stellen Sie dann am Ende Ihrer Geschichte den Abschluss bereit.
Manchmal ist diese Schließung dauerhaft. Ihr Projekt ist möglicherweise startbereit. In diesem Fall können Sie zeigen, wie alle losen Enden zusammengebunden wurden und alles, was übrig bleibt, ist, dass Ihr Publikum kommt und das Produkt holt.
Manchmal ist diese Schließung nur vorübergehend und zeigt, wie sich das Projekt in einer aufregenden aber noch in der Entwicklung befindlichen Phase befindet. Dies bietet einen hervorragenden Einstieg in eine Anforderung von Ressourcen.
Mit diesem Format ist es viel einfacher, Daten in die Story umzuwandeln, die Ihr Publikum benötigt, um sich mit Ihrer Nachricht verbinden zu können.
Über den Autor
Esther Choy ist die Präsidentin und Chief Story Facilitator des Schulungs- und Beratungsunternehmens für Geschäftskommunikation. Leadership Story Lab . Ihr Buch, Lassen Sie die Geschichte die Arbeit machen veröffentlicht von AMACOM , kann ab sofort vorbestellt werden. Amazon .
Ausgewählte Bildquelle : Pixabay