Die Verbraucher sind immer mehr mit der Herstellung von Produkten beschäftigt. Nach Jahrzehnten, in denen Preis und Qualität die beiden Hauptmerkmale waren, nach denen sie bei Produkten gesucht haben, steigt heutzutage die Nachfrage nach nachhaltig produzierten Waren.
Zu diesem verstärkten Bewusstsein tragen sowohl die Umwelt als auch häufige Skandale bei, die zu Verletzungen der Arbeitsrechte in den Lieferketten einiger der bekanntesten Marken wie Apple, H & M oder Nike führen.
Aber nachhaltige Produkte von ihren weniger nachhaltigen Gegenstücken zu unterscheiden. Schließlich sehen nachhaltig beschaffte oder produzierte Waren oft nicht anders aus. Viele grüne Etiketten und Zertifizierungen versuchen, dieses Problem anzugehen, aber sie werden im Allgemeinen für Produkte verwendet, dieKommen Sie in der Verpackung Wie würden Sie beispielsweise ein Etikett auf eine Kartoffel kleben? Wenn Sie es in einer Verpackung verkaufen müssten, um zu zeigen, dass es nachhaltig ist, würde dies den Zweck des Etiketts nicht in erster Linie zunichte machen?. UndTrotz des komplizierten Prüfungsprozesses, der erforderlich ist, um solche Etiketten zu erhalten, sind sie häufig so fehlbar und korrupt wie die Kontexte, in denen sie vergeben werden.
Aber was ist mit Waren wie Schnittblumen, Holz, Diamanten oder Fisch? Wie können wir feststellen, ob diese Produkte nachhaltig sind? Dass ihre Herstellung dem Gesetz entspricht - zum Beispiel, dass unsere Möbel nicht aus illegal abgeholztem Holz bestehen ? Und dass die Arbeiter, die sich bemühten, sie in die Regale unseres örtlichen Supermarkts oder Geschäfts zu bringen, fair behandelt wurden?
Die Gewährleistung von Transparenz und Rückverfolgbarkeit über Lieferketten hinweg in unserer globalisierten Wirtschaft ist keine leichte Aufgabe. Glücklicherweise entsteht eine ganze Reihe technologischer Lösungen, um dieses Problem zu lösen.
Blockchain zur Rettung
In den letzten fünf Jahren mehrere globale Unternehmen - und einige Startups - haben Blockchain-basierte Anwendungen entwickelt, mit denen Waren über Lieferketten hinweg verfolgt werden können. Ein Pionier in diesem Bereich ist IBM, das eigenständig und in Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen verschiedene derartige Initiativen ins Leben gerufen hat.
Zum Beispiel die IBM Food Trust ist eine Blockchain-basierte Plattform, die Rückverfolgbarkeit und Nachhaltigkeit in den Lieferketten von Lebensmitteln und Getränken sicherstellen soll.
Darüber hinaus startete IBM im August 2018 TradeLens in Zusammenarbeit mit Maersk, der größten Reederei der Welt. Ziel dieser Blockchain-basierten Plattform ist es, "einen effizienteren und sichereren globalen Handel zu fördern", sagte IBM in einer Presse. loslassen .
Abgesehen von IBM erkennbare Namen wie Diamond Company De Beers und Einzelhändler Walmart sind dem Blockchain-Zug beigetreten.
Solche Lösungen funktionieren so, dass sie physische Lieferketten transponieren. - das heißt, die Netzwerke von Herstellern, Vermittlern, Verarbeitern, Prüfern, Zertifizierern, Verkäufern und Kunden - auf eine Blockchain-basierte Online-Plattform, um eine virtuelle Registrierung der Herkunft und des Verlaufs von Produkten zu erstellen.
TradeLens, IBM Food Trust und Tracr die Diamantverfolgungsplattform Alle gestalten sich selbst als branchenspezifische Ökosysteme oder Netzwerke. Die Bedeutung dieses Details kann nicht überschätzt werden, denn damit die Lösung überhaupt funktioniert, müssen sich die Akteure der Lieferkette anmelden und dem Netzwerk beitretenDas gute Funktionieren der Plattform hängt davon ab, dass sie die in einem bestimmten Sektor am häufigsten verwendete Lösung ist.
Blockchain - die verteilte Hauptbuch- oder Registrierungs- Technologie, die zuerst zur Unterstützung von BitCoin entwickelt wurde - eignet sich aufgrund seines dezentralen Charakters besonders gut für das Management komplexer Netzwerke wie Lieferketten.
Die beiden Hauptprobleme bei der Rückverfolgung von Produkten insbesondere Waren über Lieferketten hinweg sind die Notwendigkeit, Vertrauen zwischen Parteien aufzubauen, die oft nicht einmal dieselbe Sprache sprechen, und die Notwendigkeit, eine große Datenmenge zu verwalten.
Die Geschichte besagt, dass Blockchain bei der Lösung solcher Probleme helfen kann. Dies liegt daran, dass eine Plattform, die auf Blockchain ausgeführt wird, aufgrund ihres Designs sicher ist. Über Blockchain können Benutzer nur auf die Datensätze zugreifen, die sie sehen dürfen.Bevor ihre Informationen zur Blockchain hinzugefügt werden, können mehrere andere Benutzer sogenannte Miner sie überprüfen, um sicherzustellen, dass mehr als eine Entität die Kontrolle über die Genauigkeit der gespeicherten Daten hat.
Nach der Überprüfung wird jeder Informationsblock in der Blockchain gespeichert und kann von niemandem mehr geändert werden. Auf diese Weise wird die Registrierung durch Hinzufügen neuer zuverlässiger Informationsblöcke größer.
Beispielsweise kann ein Fischer in Indien vorschlagen, der blockchain-basierten Plattform, die IBM für Walmart als Prototyp erstellt, einen Block mit Informationen zu seiner neuesten Garnelenerfassung hinzuzufügen, die Details wie Gewicht, Herkunft, Fangdatum und andere enthaltenDiese Informationen würden von mehreren Bergleuten wie der Sammelstelle, an der sie die Garnelen abgesetzt haben überprüft, die bezeugen können, ob sie korrekt sind oder nicht.
Wenn dies als korrekt erachtet wird, werden die Informationen als Block in die Blockchain eingefügt. Bei jedem Durchgang durch einen neuen Port oder eine neue Verarbeitungsanlage werden die Garnelen mithilfe eines QR-Codes verfolgt, der auf dem Container platziert ist, in dem sie sich befinden. Sobald sie erreicht sindIn den Regalen von Walmart kann der Verbraucher mit einem einfachen Scanner oder einer App auf seinem Smartphone auf die gesamte Geschichte dieses Produkts zugreifen.
Durch die Gewährleistung der Richtigkeit der Informationen und die nahezu vollständige Beseitigung menschlicher Fehler verspricht eine solche Plattform, die Kosten für Versicherungen, Prüfungen und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften für Einzelhändler zu senken.
Bei diesem Modell gibt es jedoch mehrere Probleme. Das erste Problem besteht darin, dass Benutzer sich für Plattformen entscheiden müssen. In stark zentralisierten Branchen wie der Diamantenindustrie ist es für einen nahen Monopolisten wie De Beers einfach, Lieferanten zur Teilnahme zu überredenauf einer Plattform, die es gestartet hat.
Dabei werden jedoch asymmetrische wirtschaftliche Beziehungen aufrechterhalten und das Thema Vertrauen in Frage gestellt. Blockchain wurde als eine Form der Gewährleistung des Vertrauens in Online-Transaktionen unter Fremden in der realen Welt angepriesen. Aber was ist, wenn die Institution, die die Blockchain kontrolliert?Es ist denkbar, dass die Blockchain in solchen Fällen beschädigt werden könnte, obwohl der Monopolist vorgibt, nicht beteiligt zu sein.
Das heißt nichts von den unterschiedlichen Konnektivitätsniveaus auf der ganzen Welt. Während die Internet-Penetrationsraten überall steigen, gibt es immer noch Teile der Welt, in denen die Verbindung schlecht ist. Wenn Blockchain die einzige Möglichkeit ist, kleine Hersteller an globale Unternehmen zu liefern, dann diejenigen von denen, die am wenigsten verbunden sind - und - und wahrscheinlich die wirtschaftlich am stärksten entrechteten - werden weggelassen. Blockchain würde daher diejenigen, die Gelegenheiten benötigen, vom Zugang zu ihnen ausschließen.
In stärker fragmentierten Branchen wie Zellstoff und Papier können mehrere widersprüchliche Plattformen entstehen, die zur Verfolgung derselben Ware verwendet werden. Dies würde Hersteller und Lieferanten dazu zwingen, sich auf der Grundlage ihrer Kunden zu spezialisieren oder zu lernen, wie man mehrere verwendetPlattformen. Das Risiko von Verwirrung und Fehlern wäre offensichtlich hoch.
Konzentration auf Funktionalität statt Technologie
In einem Interview mit Knowledge @ Wharton Stefan Gstettner von der Boston Consulting Group BCG warnt davor, die Funktionsblockkette beim Management von Lieferketten zu überschreiben.
" In den frühen Tagen der Blockchain gab es die Vorstellung, dass Blockchain helfen kann, Parteien in der Lieferkette zu verbinden ", sagt er." Das ist im Allgemeinen richtig. Wenn wir jedoch nur Parteien verbinden wollen, die sich sowieso kennen,Es gibt viele konkurrierende Technologien wie EDI Electronic Data Interchange oder was viele als Supply Chain Control Tower bezeichnen. Die Frage ist dann: Warum sollte Blockchain hier als vielversprechende konkurrierende Technologie angesehen werden? ", fügt er hinzu.
Stattdessen empfiehlt er, sich auf die einzigartige Funktionalität der Technologie zu konzentrieren, dh auf die Fähigkeit, Vertrauen in die Interaktion zwischen Fremden aufzubauen. Unternehmen müssen herausfinden, wie sie diesen Vorteil nutzen können, ohne die oben genannten Nachteile solcher Plattformen zu vermeiden, bevor sie Blockchain verwenden könnenim Supply Chain Management in großem Maßstab.
Vorerst Experten zustimmen dass Blockchain noch in den Anfängen steckt; dass die meisten Unternehmen nicht genau wissen, wie sie damit einen Mehrwert für ihr Unternehmen schaffen können, und dass die vor uns liegende Lernkurve steil ist.