digitale Nomaden . Seit März 2020 hat die anhaltende Covid-19-Pandemie jedoch viele Unternehmen, Mitarbeiter und Bildungseinrichtungen auf der ganzen Welt gezwungen, sich mit aktiverem virtuellem Coworking und anderen Arten der digitalen Zusammenarbeit zu befassen. Mit Hilfe von
digitale Werkzeuge z. B. in virtuellen Arbeitsumgebungen, virtuellen Besprechungen und virtuellen Videokonferenzen ist die Anzahl der Personen, die jetzt von zu Hause aus arbeiten, exponentiell gestiegen. Laut einem britischen Amt für nationale Statistiken
Bericht über Coronavirus und Heimarbeit im Vereinigten Königreich : Im April 2020 arbeiteten 46,6 Prozent der Erwerbstätigen zu Hause.
86 Prozent derjenigen, die von zu Hause aus arbeiteten, taten dies aufgrund der Pandemie mit dem Coronavirus Covid-19.
Von denen, die von zu Hause aus arbeiteten, arbeitete etwa ein Drittel weniger Stunden als gewöhnlich 34,4 Prozent und etwa ein Drittel mehr Stunden als gewöhnlich 30,3 Prozent
Frauen arbeiteten etwas häufiger zu Hause als Männer, 47,5 Prozent bzw. 45,7 Prozent
Personen im Alter von 16 bis 24 Jahren arbeiteten seltener von zu Hause aus als Personen in älteren Altersgruppen
Mehr als die Hälfte der in London lebenden Menschen 57,2 Prozent hat zu Hause gearbeitet
Berufe, die höhere Qualifikationen und mehr Erfahrung erfordern, bieten mit größerer Wahrscheinlichkeit Heimarbeitsmöglichkeiten als Grund- und Handberufe.
In der Tat gibt es inzwischen genügend Beweise von Forschern, Ökonomen und weltweit führenden Unternehmen, die die Idee unterstützen, dass der derzeit zunehmende Trend zur Arbeit von zu Hause aus wahrscheinlich weit über die Coronavirus-Pandemie hinausgehen wird, die ihn ursprünglich ausgelöst hat.
Große Unternehmen fördern aktiv die erweiterte Fernarbeit, einige wechseln zu einem Langzeitmodell von zu Hause aus.
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Google könnte dies noch weiter ausbauen. In ähnlicher Weise verfolgt Uber Googles Modell der Arbeit von zu Hause aus. Das Unternehmen gewährt seinen Mitarbeitern sogar ein Stipendium in Höhe von 500 US-Dollar, um ein ordnungsgemäßes Home Office einzurichten.
Die internationale Nachrichtenorganisation Reuters hat den Mitarbeitern mitgeteilt, dass sie bis Januar 2021 von zu Hause aus weiterarbeiten können. Viele Facebook-Mitarbeiter können unbegrenzt von zu Hause aus arbeiten, während alle bis 2020 fernarbeiten.
unbegrenzt von zu Hause aus arbeiten
In den USA sind andere Unternehmen wie Twitter, Square, Zillow und viele andere noch einen Schritt weiter gegangen. Sie haben angekündigt, dass ihre Mitarbeiter dauerhaft von zu Hause aus arbeiten können.
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Gleichzeitig beinhaltet die aktive Diskussion über den neuen Trend die Tatsache, dass der Roman aus der heimischen Wirtschaft ebenso neue Herausforderungen und sogar versteckte Bedrohungen mit sich bringt.
Die Wirtschaft, die von zu Hause aus arbeitet
Stanford University Quadrangle Hallway. Mit seinen romanischen Merkmalen ist das ursprüngliche Sandsteinviereck einer der historischsten Abschnitte des Campus der Stanford University.
Nicholas Bloom
der William D. Eberle Professor für Wirtschaftswissenschaften an der Stanford School of Humanities and Sciences und Senior Fellow an der Stanford Institute for Economic Policy Research SIEPR, konzentriert sich auf Arbeitsökonomie, Managementpraktiken und Unsicherheit. Werbung
Studie das Bloom 2014 in Bezug auf die Arbeit von zu Hause aus durchgeführt hat, sowie seine laufenden Forschungen in Zusammenarbeit mit anderen Kollegen in Unternehmen waren sehr gefragt, da politische Entscheidungsträger und andere sich bemühen, die unterschiedlichen Verschiebungsdynamiken der Belegschaft und ihrer Mitarbeiter besser zu verstehen wirtschaftliche Auswirkungen . In einem verwandten SIEPR Policy Brief mit dem Titel
Wie das Arbeiten von zu Hause aus funktioniert Nicholas Bloom bietet politischen Entscheidungsträgern und Führungskräften Vorschläge, wie Fernarbeit zu einem festen Bestandteil der Arbeitslandschaft werden kann. Allein in den Vereinigten Staaten hat Nicholas Bloom festgestellt, dass "42 Prozent der US-Arbeitskräfte jetzt hauptberuflich von zu Hause aus arbeiten. Weitere 33 Prozent arbeiten nicht - ein Beweis für die grausamen Auswirkungen der Lockdown-Rezession. UndDie restlichen 26 Prozent - die wichtigsten Servicemitarbeiter - arbeiten in ihren Geschäftsräumen. "
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Er stellte fest, dass diese erweiterte Gruppe von Arbeitnehmern, die von zu Hause aus arbeiten, mittlerweile mehr als zwei Drittel der Wirtschaftstätigkeit der Vereinigten Staaten ausmacht. In einem
Interview mit May Wong , Kommunikationsmanager am Stanford Institute for Economic Policy Research, Nicholas Bloom, sagte: "Ohne diesen historischen Wechsel zur Arbeit von zu Hause aus hätte die Sperrung niemals andauern können. Die Wirtschaft wäre zusammengebrochen und hätte uns gezwungen, zur Arbeit zurückzukehren und die Infektionsraten wieder anzuzünden."Von zu Hause aus zu arbeiten ist nicht nur wirtschaftlich wichtig, sondern auch eine wichtige Waffe in unserem Kampf gegen Covid-19 - und zukünftige Pandemien. " May Wong fragte Nicholas Bloom nach seinen Gedanken darüber, warum sich Fernarbeit in eine dauerhaftere Realität verwandelt. Eine entscheidende Frage. Er sagte, dass Fernarbeit seit dem Stigma, das mit der Arbeit von zu Hause vor Covid-19 verbunden ist, mittlerweile äußerst verbreitet istist jetzt verschwunden.
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Unternehmen erwarten, von zu Hause bis zum Triple zu arbeiten - das er mit der Atlanta Federal Reserve und der University of Chicago durchführt. Die Umfrage ergab, dass sich der Anteil der zu Hause verbrachten Arbeitstage gegenüber dem Vor-Covid-Niveau voraussichtlich vervierfachen wird, von fünf auf 20 Prozent.Bloom fügte hinzu, dass "der typische Plan ist, dass Mitarbeiter ein bis drei Tage die Woche von zu Hause aus arbeiten und den Rest der Zeit ins Büro kommen." Nicht jeder kann von zu Hause aus arbeiten
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Bloom sagt, dass laut den Berichten besser ausgebildete und höher verdienende Mitarbeiter viel häufiger von zu Hause aus arbeiten, weiterhin bezahlt werden, ihre Fähigkeiten entwickeln und ihre Karriere vorantreiben. Im Gegensatz dazu diejenigen, die nicht von zu Hause aus arbeiten können -- entweder aufgrund der Art ihrer Arbeit oder weil ihnen geeigneter Platz oder Internetverbindungen fehlen - werden zurückgelassen. "Sie haben düstere Aussichten, wenn ihre Fähigkeiten und Arbeitserfahrung während eines längeren Stillstands und darüber hinaus nachlassen", sagt er.
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Vielleicht mag es auf den ersten Blick etwas widersprüchlich erscheinen, aber eine erhöhte Flexibilität am Arbeitstag der Menschen hat einigen von ihnen möglicherweise weniger Flexibilität bei der Arbeit selbst gegeben.
Laut den Forschern der norwegischen Universität für Wissenschaft und Technologie werden einige Menschen einerseits effizienter in ihrer neuen Arbeitsumgebung im Home Office, weil sie weniger Ablenkungen haben und die Arbeit leichter zu priorisieren ist. Andererseits werden andereweniger effizient wegen geringerer Motivation und mangelnder Tagesstruktur.
Einige Personen halten es für vorteilhaft, mehr Frieden und Flexibilität in ihrem täglichen Leben zu haben, während andere sich aufgrund des Mangels an sozialem und physischem Kontakt mit Kollegen und anderen Kollegen möglicherweise einsamer und weniger motiviert fühlen.
Forschungsliteratur zu Covid-19 spekuliert über die langfristigen Folgen der Coronavirus-Pandemie. Einige dieser Folgen könnten die Art und Weise sein, wie wir über die Methoden denken, die wir in unserem Arbeitsleben anwenden, insbesondere im Hinblick auf Home Offices und digitale Zusammenarbeit.
Es wurde darauf hingewiesen, dass Menschen nicht ausschließlich in physisch getrennten Umgebungen arbeiten können. Einige benötigen die Möglichkeit, sich mit Kollegen zu treffen und den sozialen Zusammenhalt und die Wiederauffüllung zu erfahren, die dies bietet. Dies könnte jedoch leicht durch regelmäßige Unternehmens- oder Teamtreffen gelöst werdenin einer Art Workshop oder einem professionellen Retreat eine Gelegenheit, die als lehrreich angesehen werden könnte und möglicherweise Kurse zum Aufrüsten, Aktualisieren oder Entwickeln neuer Fähigkeiten anbietet.
Das Paradoxon, das das Arbeiten von zu Hause aus mit sich bringt. Ist es so?
Norwegische Universität für Wissenschaft und Technologie. Quelle :
Heimbüro ein Ergebnis ist paradox. Nehmen wir ein verteiltes Team, zum Beispiel kann Remote-Arbeit die Flexibilität der Arbeitssituation erhöhen und dennoch weniger Flexibilität bei der Ausführung der Arbeit in Bezug auf Treffen mit Kollegen, Zusammenarbeit undLehre, als a Studie von der norwegischen Universität für Wissenschaft und Technologie NTNU und veröffentlicht von der Journal of Praxis in Higher Education hat gefunden. Andererseits ist alles relativ und jedes Team, jede Bildungseinrichtung oder jedes Unternehmen ist eine andere Welt. Daher sollte jeder Fall und jedes Team einzeln betrachtet werden.
"Dieses Flexibilitätsproblem oder Paradoxon hängt größtenteils mit einem viel größeren Bedarf an Struktur, Planung und klarer Kommunikation in der digitalen Modalität zusammen. Meetings und Unterricht müssen viel detaillierter geplant werden, und die digitale Form macht es schwierigvom Plan abweichen ", sagen die Forscher.
Sie argumentieren, dass einige Teammitglieder möglicherweise nicht mehr in der Lage sind, Hinweise aus dem Raum aufzunehmen, wie dies manche Menschen tun, wenn sie sich in einem physischen Raum zusammen befinden. "Verschiedene kommunikationsbezogene Aspekte der digitalen Arbeit machen dies ebenfalls auses ist schwierig, einen guten Fluss zu erreichen sowie spontane und notwendige Änderungen vorzunehmen. "
Ein gut koordiniertes Team, das aktualisierte Teamwork-Anwendungen verwendet, kann jedoch in Echtzeit so viele notwendige Änderungen vornehmen, wie es in seinem virtuellen Bereich erforderlich ist.
Die Forscher von NTUN stellten außerdem fest, dass „die Schwelle für kleine und notwendige Klarstellungen mit Mitarbeitern im digitalen Bereich erheblich höher ist.“ Sie kommen zu dem Schluss, dass die Flexibilität bei der Erledigung einer Aufgabe daher verringert ist und die Qualität der Tätigkeiten der Menschen beeinträchtigen kann.
Um ihren Standpunkt zu verdeutlichen, sagen sie, dass "Menschen das Risiko eingehen, zu lange allein mit einer Aufgabe zu arbeiten, vorausgesetzt, dass sie auf dem Weg nicht geklärt werden. Wir wollen die Menschen nicht stören und wissen nicht, was sie sind.""Die Forscher stellten fest, dass dies sowohl für Studenten der Fall ist, die synchron arbeiteten, als auch für Akademiker, die größtenteils asynchron innerhalb ihrer Stichprobe arbeiteten.
Dennoch bleibt die Frage: Sind diese Ergebnisse ein Produkt der Realität nach Covid-19 oder eine bloße detaillierte Beobachtung, wie sich die Persönlichkeit und die persönliche Arbeitsweise und Interaktion jedes Einzelnen in Teams beim Übergang vom physischen in den digitalen Raum manifestiert??
Arbeiten von zu Hause aus: Die Lernkurve
Für viele ist die Arbeit von zu Hause aus noch ein relativ neues Konzept mit einer Lernkurve, die sie gerade erst in ihr Leben integriert haben. Quelle :
Ein Team kann im virtuellen Coworking Space nur dann gut, produktiv und effizient arbeiten, wenn jeder Einzelne dazu beiträgt, dass das Team seine Aufgaben nur erfüllt, indem er dem Weg folgt, der für ihn besser funktioniert.
In naher Zukunft werden sich wahrscheinlich mehr Menschen dafür entscheiden, von zu Hause aus zu arbeiten als zuvor, selbst wenn die Pandemie abgeklungen ist. Dennoch ist es für einige immer noch wichtig, die Möglichkeit zu haben, von einem traditionellen Büro aus zu pendeln und physisch zu arbeitennicht für alle Arbeiter.
Manche Menschen haben das Bedürfnis, ihre sozialen Bedürfnisse zu befriedigen und sich mehr als andere an überfüllte Orte zu wagen. Sie können mit Hintergrundgesprächen, endlosen eingehenden Anrufen und Benachrichtigungen arbeiten und Teil des Aquariums sein.
Einige andere finden ihren persönlichen Tagesablauf, in dem sie ihre Zeit vollständig als Rezept für mehr Produktivität, weniger Ablenkungen und mehr Leistung in kürzerer Zeit verwalten. In ähnlicher Weise scheint für einige Arbeitgeber die Qualität der Arbeit miteinander verbunden oder beeinflusst zu seinder Ort, an dem die Arbeit erledigt wird: Remote vs In-Office.
Für viele ist die Arbeit von zu Hause aus noch ein relativ neues Konzept mit einer Lernkurve, die sie gerade erst in ihr Leben integriert haben. Mithilfe einiger Tipps kann jeder schnell lernen, wie man erfolgreich remote arbeitet.
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