'Smart City' ist ein Begriff, den wir in den letzten fünf Jahren oft gehört haben. Aber was ist eigentlich eine Smart City? CES vertiefte sich in das Thema mit dem Titel "Es braucht ein Dorf: Aufbau intelligenter Gemeinschaften".
Das Panel wollte diskutieren, wie Smart Cities nur durch die Zusammenarbeit miteinander verbundener Akteure erreicht werden können. Das Panel wurde von Rana Sen, der Smart City Leaderin von Deloitte Consulting, moderiert, die das Panel gesponsert hat.
Das Gremium wurde von Dr. Kathaleen Reid-Martinez, dem Chief Academic Officer der Oral Roberts University, Stephen Engblom, dem Global Director Cities von AECOM, Maksim Pecherskiy, dem CDO der Stadt San Diego, und Kevin Self, dem Senior Vice President, gebildetStrategie in der Abteilung Business Development & Government Relations unter Schneider Electric .
Rana Sen hat das Panel eröffnet und seine Überzeugung zum Ausdruck gebracht, dass es dringend erforderlich ist, unsere Städte unter dem Druck einer exponentiell zunehmenden Technologie wirklich zu verstehen.
Er fuhr fort zu beschreiben, wie die traditionellen Beziehungen zwischen Bürgern und ihren Regierungen sowie zwischen Privatunternehmen und Regierung völlig neu überdacht werden.
Zukünftige Schüler müssen belastbar und „digital flüssig“ sein.
Dr. Reid-Martinez begann die Diskussion mit einem kurzen Vortrag über die Zukunft der Hochschulbildung und ihre Rolle und Beziehung zu Smart Cities und intelligente Campus.
Sie sprach darüber, wie zukünftige Studenten eine neoliberale Haltung einnehmen müssen, die es erfordert, dass sie unabhängiger werden und ihr eigenes Lernen suchen, anstatt sich auf traditionelle Beziehungen zu einer bestimmten Institution zu verlassen.
Sie sagt, dass die nächste Generation von Akademikern „digital fließend“ sein muss. Dr. Reid-Martinez beschrieb, wie sich die Hochschulbildung darauf konzentrieren würde, gute Bürger für intelligente Städte zu schaffen.
San Diego möchte seine Daten für Sie verfügbar machen
Als nächstes diskutierte Maksim Pecherskiy, der ehemalige Softwareentwickler, darüber, wie die Stadt San Diego ihre Beziehung zu Daten überdenkt.
Er sprach darüber, wie die Stadt daran arbeitet, das Wissen über die Daten in der Organisation zu reduzieren, um sie besser auffindbar, leicht zugänglich und zuverlässig zu machen.
Er sagt, dass das Datenteam in San Diego den Benutzern helfen möchte, intelligente Fragen zu Daten zu stellen und die richtigen Antworten zu erhalten.
Sie möchten dies tun, indem sie Benutzeroberflächen erstellen, die Menschen mit einer großen Datenmenge verbinden, die die Stadt sammelt. Während sich die Stadt ihren Zielen der „intelligenten Stadt“ nähert, möchte das Datenteam Daten effektiv an einem zentralen Ort sammeln und erstellenes ist einfach für die Leute zu benutzen.
Smart Cities müssen kooperativ und für alle von Vorteil sein
Kevin Self von Schneider sprach als nächstes über seine Sichtweise Smart Cities kann auf die Entwicklung einer intelligenten Infrastruktur reduziert werden. Er sprach über Schneiders Rolle bei der Überholung von JFK, die sie wie eine kleine intelligente Stadt an sich behandeln.
Das Projekt ermöglicht es ihnen, ihre Ideen zu Infrastruktur und ökologischer Nachhaltigkeit zu testen.
Stephen Engblom von AECON sprach als nächstes und erläuterte die Notwendigkeit horizontalen Denkens. Er sprach sich dafür aus, dass die Infrastruktur für alle Bürger von Städten und nicht nur für die Oberschicht funktioniert.
Insgesamt zeigte das Gremium Besorgnis über den Datenschutz sowie den Handlungsbedarf von Kooperationspartnern und Denkern. Sie waren sich einig, dass der Weg zu wirklich intelligenten Städten nicht einfach ist, aber optimistische Einstellungen zu einer Zukunft mit neu erfundenen städtischen Umgebungen hat.