Ingenieur zu werden war noch nie einfach und jede Disziplin bringt große Fähigkeiten mit sich und wird von sogar großen Verantwortlichkeiten begleitet. Um ein äußerst erfolgreicher Ingenieur zu sein, müssen Sie über bestimmte Soft Skills und Persönlichkeitsmerkmale verfügen, die wir diskutieren werdenIn diesem Artikel.
Viele streben danach, Ingenieur zu werden, aber nicht jeder hat die richtige Gelegenheit und hat den Mut und die Persönlichkeitsmerkmale entwickelt, die erforderlich sind, um in eine solche Karriere einzutreten und äußerst erfolgreich zu werden. Die Frage ist, was es braucht, um einer der besten Ingenieure zu werden undWie kann man diese Verhaltensqualitäten und Persönlichkeitsmerkmale erreichen, um sie unter anderem als Vorteil zu nutzen?
Die meisten von uns sind mit den allgemeinen technischen und Managementfähigkeiten vertraut, die ein Ingenieur erwerben sollte. In diesem Artikel konzentrieren wir uns daher nur auf die personenbezogenen Fähigkeiten, die hauptsächlich im Laufe unseres Lebens entwickelt werden.
Ultra-erfolgreiche Ingenieure teilen diese Top 12 Persönlichkeitsmerkmale im Allgemeinen
1. Vertrauenswürdig
Dies ist eines der Persönlichkeitsmerkmale, die im Laufe der Zeit mit den Mitgliedern der Organisation, einschließlich Ihres Chefs und der Teammitglieder, aufgebaut werden. Wenn die Organisation durch Vertrauen aufgebaut wird, werden Projekte höchstwahrscheinlich ein positives Ergebnis erzielen, da die Teammitglieder besser arbeitenzusammen. Es ist auch eine der häufigsten Ursachen für Streitigkeiten in einem Team, die dazu führen, dass Menschen sich gegenseitig verlassen oder sogar verraten.
2. Ehrlich / die Wahrheit sagen
Als Ingenieur sollten Sie ehrlich sein, auch wenn die Situation Sie nicht begünstigt, selbst wenn es schmerzhaft ist, mit ihnen umzugehen, und selbst wenn sie den Bedürfnissen, Wünschen, Überzeugungen und Absichten der Organisation widerspricht. Dies ist einer der SchlüsselPersönlichkeitsmerkmale und die grundlegendste Aufgabe eines guten Ingenieurs. Projekte scheitern in der Regel mit Unehrlichkeit, da die auftretenden Probleme möglicherweise nicht richtig angegangen werden.
3. Klare Kommunikationsfähigkeiten
Ingenieure haben mit vielen Menschen zu tun, einschließlich denen, die in der Organisation und den Kunden tätig sind. Es ist wichtig, über klare Kommunikationsfähigkeiten zu verfügen, da dies erforderlich ist, um Anweisungen zu erklären und den Kunden und den Teammitgliedern Lösungen und Probleme vorzustellen. OhneKlare Kommunikation, die Wahrscheinlichkeit, dass ein Projekt scheitert, ist sehr hoch. Dies beinhaltet sowohl schriftliche als auch mündliche Kommunikation. Es ist auch wichtig, Informationen in einer detaillierten, klaren und präzisen Form der Sprache bereitzustellen, die die Menschen verstehen würden. Dies ist eines der Persönlichkeitsmerkmaledass Ingenieure aktiv daran arbeiten können, sich im Laufe der Zeit zu verbessern.
4. Teamplayer / Gute Arbeitsbeziehungen / Teamarbeit
Niemand kann ein Projekt alleine fertigstellen. Sie benötigen Teammitglieder, die daran arbeiten, um es zum Erfolg zu führen. Als Projektleiter muss man in der Lage sein, Teammitglieder zu ermutigen, zu befähigen und zu verbessernDazu gehört auch, als Vorbild für alle zu fungieren, einschließlich der Chefs. Dies geschieht, indem man in der Führungsrolle gut abschneidet, die Ressourcen des Unternehmens effektiv nutzt und die Budgets mit Bedacht ausgibt, um die erforderlichen Personen mit Budgetüberprüfungen und Informationen gut zu informierenMeilensteine, gute Kommunikation mit allen in der Organisation, Unterstützung der Menschen um Sie herum und Präsentation einer genauen Botschaft mit Ihren Vorgesetzten und Kunden. Dies ist das Persönlichkeitsmerkmal Nummer eins, das zu Ihrem Erfolg beiträgt, wenn Sie vom Ingenieur zum Manager werden.
5. Aufgeschlossen / das große Ganze sehen
Eines der wichtigsten Persönlichkeitsmerkmale eines echten Leiters ist seine Lebenseinstellung. Ein Ingenieur darf sich nicht nur auf die kleinen Probleme oder unmittelbaren Bedürfnisse konzentrieren. Es ist wichtig, das Gesamtbild zu sehen, wie sich das Projekt auswirken wirdDie Organisation in Bezug auf Fertigung, Anlagen, Verwendung von Komponenten, Budgets, Verwendung der derzeit verfügbaren Produkte und Ressourcen sowie die Einnahmen, die dem Unternehmen gebracht werden. Ein Teil davon ist die Präsentation von Projektplänen und Zeitplanprognosen für die Fertigungwarum es wichtig ist, bei Anpassungen und Änderungen der Projektpläne offen zu sein.
6. Vorausdenken / Bereit sein für das Unerwartete
Dies ist eines der Persönlichkeitsmerkmale, die einige von vielen trennen. Für einen Ingenieur ist es wichtig, vorauszudenken und mögliche Probleme zu identifizieren, damit das Problem in diesem Fall leichter behoben werden kann.Man muss auch in der Lage sein, die sich bietenden Chancen zu sehen und zu nutzen. Über die langfristigen Auswirkungen nachdenken und wie sie dem Unternehmen zugute kommen können. Wenn Sie immer an mehr als eine Lösung denken, dann scheitern Sie, wenn die erste fehlschlägt.Ich bin bereit, die zweite zu implementieren.
7. Risiken effektiv managen
Projektpläne sind nicht immer perfekt und es können jederzeit Probleme auftreten und etwas kann schief gehen. Dies beinhaltet die Schritte, die Sie vorhergesehen haben und die Sie nicht erwartet haben. Eine der seltenen Persönlichkeitsmerkmale eines erfolgreichen Ingenieurs besteht darin, diese effektiv zu verwaltenRisiken und verhindern, dass es erneut passiert. Der Aufbau eines Expertenteams mit ergänzenden Fähigkeiten ist sehr hilfreich.
8. Realistische und dennoch herausfordernde Ziele setzen
Es ist normal, dass eine Person alle beeindruckt, insbesondere wenn Sie Pläne haben, eine höhere Position zu erreichen, aber wenn Sie Pläne entwickeln, die zu ehrgeizig sind, um sie zu erreichen, wird dies nicht besser. Projekte wie dieses würden letztendlich zu schlechten oder unvollständigen Ergebnissen führen.Dies kommt sowohl dem Unternehmen als auch dem Ingenieur nicht zugute. Die Ziele der Projekte müssen eine spezifische Bedeutung haben, die erreichbar und detailliert ist, und gleichzeitig herausfordernd genug sein, um die Teammitglieder zu ermutigen und zu drängen, sie zu verfolgen. Sie müssen auch messbar, erreichbar, greifbar sein und a folgenZeitrahmen.
9. Minimierung der Komplexität
Es braucht Zeit, um jemanden mit den Komplexitäten eines Projekts vertraut zu machen, da diese sich voneinander unterscheiden. Man muss die Pläne, Zeitpläne und Budgets, die Teil des Projekts sein werden, sowie die damit verbundenen Risiken genau verstehen.Ein großartiger Ingenieur wird in der Lage sein, eine Aufgabe, ein Projekt oder eine Reihe von Zielen in einfachen Worten zu erklären, damit sie reibungslos verstanden werden können. Dies ist eines der Persönlichkeitsmerkmale, die schwer zu haben sind, wenn die von uns geleistete Arbeit komplizierter wird.
10. Übernahme / Übernahme von Eigentum / Ergreifen von Maßnahmen
Annahmen sind immer Teil jedes Plans. Ein Beispiel hierfür ist die Annahme der Anzahl der neuen Produkte, die verkauft werden Prognose, der Rentabilität, des Handelns der Wettbewerber, der Verfügbarkeit der Produkte und der Anforderungen der Produkte. Es gibt auch ZeitenWenn Sie alleine sind, keine Zeit mehr haben und eine Entscheidung treffen müssen, müssen Sie die Kontrolle über die Situation übernehmen und Maßnahmen ergreifen, um eine Katastrophe zu verhindern. Was werden Sie tun? Dies ist eines der Persönlichkeitsmerkmale, die schwierig sindzu finden, aber wenn gefunden, ist es eine, in die stark investiert wird.
11. Teambuilding-Eigenschaften
Dies ist eines der wichtigsten Persönlichkeitsmerkmale, wenn Sie Ihre Karriere in einer Führungs- oder Managementposition fortsetzen möchten. Da jeder Teil des Teams in jedem Projekt eine wichtige Rolle spielt und die meisten Teammitglieder eine Anleitung und eine Anleitung benötigenEs ist wichtig, dass der Teamleiter die Stärken und Schwächen jedes Mitglieds kennt, um seine Rollen in einem Projekt zu maximieren und diese Schwächen im Laufe der Zeit zu verbessern und so ein stärkeres Team aufzubauen.
12. Wissensnutzung
Wissen ist Macht, aber es ist nicht immer das, was Sie wissen, es ist die Art und Weise, wie Sie es verwenden, was dieses Merkmal zu einem der Persönlichkeitsmerkmale macht, die äußerst schwer zu beherrschen sind. Obwohl die meisten Ingenieure derselben Disziplin dasselbe Wissen teilen, nicht jedernutzt dieses Wissen auf die gleiche Weise. Dies liegt in erster Linie daran, dass es eine besondere Fähigkeit ist, unsere Gedanken zu organisieren und richtig umzusetzen. Dies ist ein großer Vorteil während des Planungs- und Ausführungsprozesses jedes Projekts, da Informationen ausgetauscht werden können, die für die Sicherstellung von entscheidender Bedeutung sinddass ein Projekt ein Erfolg wird.