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Japan fördert viertägige Arbeitswoche, um die Produktivität zu steigern

Die neue Richtlinie zielt darauf ab, Überarbeitung zu verhindern und zur Verbesserung der Work-Life-Balance beizutragen.

Das Kabinett des japanischen Premierministers Yoshihide Suga setzt sich in seiner am Freitag, den 18. Juni abgeschlossenen Wirtschaftspolitik für eine Vier-Tage-Woche ein. Die Umsetzung der Politik durch die Unternehmen wird den Arbeitnehmern die Wahl zwischen einer Fünf- oder Vier-Tage-Woche gebenDie Richtlinie zielt darauf ab, die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben für Mitarbeiter zu verbessern, die für ihre Familie sorgen müssen oder Fähigkeiten für die berufliche Entwicklung erlernen möchten.

Eine kürzlich veröffentlichte Studie ergab, dass Überarbeitung ist buchstäblich tödlich Menschen auf der ganzen Welt. Die von der Weltgesundheitsorganisation veröffentlichte Studie berichtet, dass Mitarbeiter in Südostasien und im westlichen Pazifik am stärksten gefährdet sind. Die Probleme von karoshi- übersetzt als "Tod durch Überarbeitung" sind in Japan gut dokumentiert. Unbezahlte Überstunden waren in Japan üblich. Offiziell begrenzt die Regierung selbst sie auf 100 Stunden pro Monat. Frühere Versuche der ErmutigungMitarbeiter gehen früher nach Hauseoder Begrenzung der Überstunden, die schlecht erhalten wurdenImplementierungsantworten von Arbeitgebern.

Einschränkungen während der COVID-19-Pandemie führten dazu, dass Mitarbeiter nach Belieben aus der Ferne arbeiteten und Unternehmen eine Produktivitätssteigerung verzeichneten. Fujitsu hat seinen Hauptsitz in Tokio um 50 % verkleinert, da beabsichtigt, die Fernarbeit auch in Zukunft beizubehalten.DW berichtet. Da die Leute zu Hause bleiben,

Auch wenn die Beschränkungen aufgehoben werden, ist die japanische Wirtschaft träge geblieben und die japanische Regierung nutzt bei ihrem nächsten Vorstoß Änderungen des Lebensstils.

Jüngere Menschen, die mehr Zeit zur Verfügung haben, werden wahrscheinlich mehr erkunden, mehr Geld ausgeben, mehr Leute treffen, heiraten und sogar Kinder haben und sich der Herausforderung der schrumpfenden Bevölkerung stellen, mit der Japan langfristig konfrontiert ist.

Kurzfristig können sich Mitarbeiter Zeit für ihre Familie nehmen oder Zeit damit verbringen, neue Fähigkeiten zu erlernen. Für einige wird es Teilzeitarbeit ermöglichen. Für Arbeitgeber wird es den Verlust von ausgebildetem Personal durch familiäre Verpflichtungen ebnen.

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Wie sich dies jedoch entwickeln wird, ist noch unklar. Wenn die Arbeitnehmer die Wahl hätten, wären sie nicht bereit, ihre Einkommen zu senken, während die Arbeitgeber nicht bereit wären, denjenigen, die weniger Tage arbeiten, den gleichen Lohn zu zahlen. Bewertung von Mitarbeitern, diean verschiedenen Tagen in der Woche zu arbeiten wäre auch schwierig.

Takuya Hoshino, Ökonom am Dai-ichi Life Research Institute, glaubt nicht, dass die Einführung einer Vier-Tage-Woche allein den Mitarbeitern oder der Wirtschaft insgesamt zugute kommt. Er sagte: „Es ist wichtig, dass Unternehmen ihre Absichten bei der Einführung einer solchen klarstellenein System" und unterstützen die Mitarbeiter dabei."

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